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系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：m.guangqicar.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2026/1/31）在線測試：m.guangqicar.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2026/1/31
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2026/1/31）
試題1
關于需求的一個題目，說以下哪個屬于設計約束（）。
A．登錄賬號
B．必須采用國有自主知識產(chǎn)權的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)
C．易用性、可維護性、效率
D．響應必須小于20秒查看答案
試題參考答案：B
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試題2
A公司成立項目組承接某城市污水治理項目，項目團隊成員來自各個部門。在項目開始執(zhí)行三個月后的一次項目例會上，討論方案時產(chǎn)生分歧，項目成員互相指責業(yè)務水平差，并質疑項目經(jīng)理的協(xié)調能力。則該項目團隊處于團隊發(fā)展處于( )
A．震蕩階段
B．規(guī)范階段
C．成熟階段
D．形成階段查看答案
試題參考答案：A
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試題3
作為一個優(yōu)秀項目經(jīng)理，不需要( )。
A.了解客戶的業(yè)務需求
B.組建一個和諧的團隊
C.注重客戶和用戶參與
D.精通項目相關的技術查看答案
試題參考答案：D
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試題4
以下選項中（）不屬于項目啟動會議的步驟。
A．識別項目目標和價值
B．識別參會人員
C．進行會議記錄
D．確定會議目標查看答案
試題參考答案：A
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試題5
關于“規(guī)劃干系人參與”過程的描述，不正確的是( )。
A．干系人參與計劃制定干系人有效參與和執(zhí)行項目決策的策略和行動
B．規(guī)劃干系人參與的主要作用是提供干系人進行有效互動的可行計劃
C．干系人參與度評估矩陣用于將干系人當前參與水平與期望參與水平進行比較
D．為避免干系人變化的影響，不應在項目早期編制干系人參與計劃查看答案
試題參考答案：D
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試題6
( )型PMO直接管理和控制項目，對項目的控制程度很高。
A．支持
B．控制
C．指令
D．綜合查看答案
試題參考答案：C
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試題7
張主任是某集成項目的關鍵客戶，對項目的驗收有一票否決權，但他對項目的的進度似乎不太關心，對于張主住應該采取的管理策略是( )。
A．重點管理
B．監(jiān)督
C．令其滿意
D．隨時告知查看答案
試題參考答案：C
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試題8
招標人采用資格預審辦法對投標人進行資格審查的，應當在開標后由( )按照招標文件規(guī)定它的標準和方法對投標人的資格進行審查。
A．評標委員會
B．資格審查委員會
C．認證認可發(fā)會
D．招標組的委員會查看答案
試題參考答案：A
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試題9
( )不屬于項目章程的作用。
A．防止需求和范圍蔓延
B．規(guī)定項目經(jīng)理的權力
C．規(guī)定項目的總體目標
D．正式確認項目的存在查看答案
試題參考答案：A
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試題10
項目經(jīng)理小李在傳送重要文件時采用電子郵件的方式留痕，這種溝通屬于（ ）。
A．互動溝通
B．拉式溝通
C．推式溝通
D．集中式溝通查看答案
試題參考答案：C
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