• 試題1

  項目變更貫穿于整個項目過程的始終，項目經(jīng)理應(yīng)讓項目干系人（特別是業(yè)主）認(rèn)識到（ ）。
  A. 在項目策劃階段，變更成本較高
  B. 在項目執(zhí)行階段，變更成本較低
  C. 在項目編碼開始前，變更成本較低
  D. 在項目策劃階段，變更成本較低

• 試題2

  關(guān)于項目合同的分類， 正確的是：( )。
  A、信息系統(tǒng)工程項目合同通常按照信息系統(tǒng)范圍和項目總價劃分
  B、需要立即開展工作的項目不適宜采用成本補(bǔ)償合同
  C、工程量大、工期較長、技術(shù)復(fù)雜的項目宜采用總價合同
  D、工料合同兼有成本補(bǔ)償合同和總價合同的特點(diǎn)，適用范圍較寬
  

• 試題3

  Project manager believes that modifying the project scop may provide added value for the customer.The project manager should(    ).
  A.change the scope baseline
  B.contact the customer to determine if the change adds value
  C.call a meeting of the change control board
  D.change the project's objectives

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2026/5/2）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：本題考查項目變更與項目成本的關(guān)系。
  變更越早，成本越低。
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：信息系統(tǒng)工程項目合同通常有兩種分類方式，一種是按信息系統(tǒng)范圍劃分，一種是按項目付款方式劃分。
  總價合同又稱固定價格合同，是指在合同中確定一個完成項目的總價，承包人據(jù)此完成項目全部合同內(nèi)容的合同。
  這種合同類型能夠使建設(shè)單位在評標(biāo)時易于確定報價最低的承包商，易于進(jìn)行支付計算。適用于工程量不太大且能精確計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險不大的項目，同時要求發(fā)包人必須準(zhǔn)備詳細(xì)全面的設(shè)計圖紙和各項說明，使承包人能準(zhǔn)確計算工程量。
  工料合同是兼具成本補(bǔ)償合同和總價合同的某些特點(diǎn)的混合型合同。
  按信息系統(tǒng)范圍劃分的合同分類：http://m.guangqicar.com/pm1/52995.html
  按項目付款方式劃分的合同分類：http://m.guangqicar.com/pm1/53017.html
  項目合同的分類：http://m.guangqicar.com/pm1/52933.html
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  項目經(jīng)理相信范圍變更會給客戶帶來更多的價值，項目經(jīng)理應(yīng)該先聯(lián)系客戶以確認(rèn)變更是否能夠帶來價值（contact the customer to determine if  the change adds value）