某公司建立了一個項目管理辦公室（PMO），用于協(xié)調(diào)和管理眾多項目。公司的PMO提出了一個具體的項目組織結(jié)構(gòu)建議，并作為標準在公司實施。該組織結(jié)構(gòu)的特點是設(shè)置了享有中高級權(quán)力，包括控制項目預算的全職項目經(jīng)理和全職管理人員。該PMO提出了何種組織結(jié)構(gòu)？
A、強矩陣
B、弱矩陣
C、項目型
D、職能型